Master ohne Bachelor an der Hochschule Weserbergland

Es gibt einige Neuigkeiten zu Thema OpenIT an der Hochschule Weser- bergland. Ich hatte ja bereits einen Artikel zum Thema geschrieben "Master ohne Bachelor an der Hochschule Weserbergland". Damals habe ich darauf hingewiesen, dass dort ein Studiengang angeboten wird der sich in der Akkreditierungsphase befindet.

Nun ist es so, dass Herr Linke der wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Hochschule ist, mir einige Fragen zu dem Thema beantwortet hat. Die Antworten möchte ich euch in diesem Beitrag erläutern.

1. Frage: Wie viele Studenten wurden zugelassen?

Antwort: Für den Probestudiengang Wirtschaftsinformatik, welcher sich an IT-Facharbeiter mit IT-Erstausbildung richtet, haben wir 20 Personen zugelassen. Für den Probestudiengang IT-Business Management, welcher für Personen mit einer Ausbildung zum „Operative Professional“ gestaltet wurde, haben wir 22 Personen zugelassen. Wir mussten leider manchen Bewerbern aus verschiedenen Gründen absagen.

2. Frage: Wann fängt der Studiengang an?  

Antwort: Beide Gruppen sind zum Beginn des WS16/17 im September 2016 gestartet.

3. Frage: Wie ist das Studium aufgebaut und welche Inhalte sind geplant?

Antwort: Der Probestudiengang IT-Business Management ist in eine 2-jährige Bachelor- und eine sich anschließende 1,5-jährige Masterphase geteilt. Die Teilnehmer selber starten durch die Nutzung der Anrechnungsmöglichkeiten formal im fünften Semester, bzw. können vom eigentlich achtsemestrigen Studium die ersten vier Semester kürzen.  Bei den Inhalten berücksichtigen wir zum einen welche wissenschaftliche  Standards erfüllt werden müssen und zum anderen, welche Fachthemen für die Teilnehmer und deren Unternehmen mittel- und langfristig relevant sind. Dies sind z.B. Themen wie 

• Requirements Engineering 
• IT-Recht
• IT-Outsourcing 
• Digitalisierung 
• Wirtschaftsenglisch.

Für Detailinformationen wollen wir gerne auf unsere aktuellen  Modulhandbücher verweisen, welche unter http://offene-hochschule.org/downloads/ veröffentlicht sind. Diese werden stetig aktualisiert. Eine alle Semester umfassende Modul- und Studienübersicht liegt den Teilnehmern vor, diese wollen wir aber vorerst nicht vollständig öffentlich zugänglich machen. Zurzeit führen wir noch Befragungen durch, um unter anderem die Vertiefungsangebote passgenau gestalten zu können.

4. Frage: Gibt es bereits Neuigkeiten zur Akkreditierung? 

Antwort: Da das Probestudium gerade erst gestartet ist, gibt es da noch keine Neuigkeiten. Wir erwarten weiterhin die Akkreditierung des Studienganges direkt nach dem Ende der Erprobung.

5. Frage: Gibt es aktuelle Erkenntnisse aus den erhobenen Studien?

Antwort: Aktuell können wir auf eine Veröffentlichung im Open-IT Projekt verweisen. Weitere wissenschaftliche Ergebnisse werden wir im Laufe des Jahres 2017 veröffentlichen. Wir hoffen, dass wir in diesem Rahmen auch anonymisierte Erhebungen aus dem Projekt für sekundäre Forschungsprojekte zur Verfügung stellen können.

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Projektdokumentation Thema auswählen

Irgendwann kommt der Zeitpunkt, da müsst ihr das Thema für eure Projektdokumentation festlegen. Einige wissen schon seit Monaten was sie machen wollen, andere wissen es bis kurz vor der Abgabe des Projektantrages nicht! Am einfachsten ist es natürlich wenn man in der Firma bereits ein reales Projekt gemacht hat um dieses zu verwenden. Aber das Projekt muss natürlich im Umfang und Zeitraum passen. Es sollte noch nicht zu lange abgeschlossen sein und zwischen 6 Monaten und einem Jahr Laufzeit haben. Länger als ein Jahr sollte das Projekt nicht laufen. Da es bei der Projektdokumentation zum Operative Professional darum geht Projektmanagement zu beschreiben, ist es deutlich anders als die Dokumentation für den FIAE oder FISI. 

Es geht bei dieser Dokumentation nicht darum technisch zu beschreiben welches Projekt ihr umgesetzt habt, sondern aus der Rolle des Projektleiters zu beschreiben wie dieses Projekt durchgeführt wurde. Dabei handelt es sich um eine andere Sicht auf das Projekt. Ihr seid nun nicht die ausführende Kraft die einen Server installiert oder etwas programmiert, sondern der Projektmanager der die Aufgaben verteilt, diese überwacht und koordiniert. Das ihr das immer im Hinterkopf behaltet, ist sehr wichtig! Vor diesem Hintergrund solltet ihr auch euer Thema wählen. Es kann gut sein, dass ihr bereits einige Projekte als technischer Mitarbeiter begleitet habt. Oder sogar alles gemacht habt, technische Umsetzung und Projektmanagement. Solche Projekte eignen sich natürlich auch gut um sie zu verwenden.

Es wird mit Sicherheit so sein, dass ihr  die Projekte die ihr durchgeführt habt nicht auf den Standards aufgebaut habt, die ihr nun kennt. Außer ihr habt bereits ein etabliertes Projektmanagement bei euch in der Firma, dann könnt ihr natürlich sehr einfach ein Projekt adaptieren. Denn es wurde wahrscheinlich schon nach den gängigen Standards durchgeführt. Sollte das nicht der Fall sein, dann könnt ihr auch ein Projekt nehmen welches ihr eher technisch durchgeführt habt und es sinnvoll um die Projektmanagementmethoden erweitern. Dieses Projekt ist zwar nicht 100% so gelaufen, aber darum geht es im Grunde ja auch nicht. Es geht darum, dass ihr sinnvoll die Methoden des Projektmanagements anwenden könnt. Andernfalls wird die IHK euch ein fiktives Projekt zuweisen, wenn ihr keine eignen Ideen habt.

Wie kommt ihr also nun zum Thema? 

Nun nehmen wir mal an, ihr habt ein Projekt "Einführung eines Dokumententenmanagementsystems" gemacht. Dieses habt ihr aber nur technisch umgesetzt. Dann müsst ihr euch nun den passenden Rahmen bauen.

1. Beschreibung der Ausgangssituation 
2. Projektinhalte, -ziele und Projektnutzen
3. Methoden und Werkzeuge
4. Projektorganisation
5. Projektphasen
6. Budget bzw. geschätzte Projektkosten, Finanzierbarkeit
7. Projektrisiken und –chancen

Das sind im Grunde die Überlegungen, die sich der gemacht hat, der das Projekt initiiert hat. Ihr müsst euch also eine Ausgangssituation ausdenken. Von welchen Rahmenbedingungen geht euer Projekt aus, wie sind die Gegebenheiten?

Es geht also darum, dass Projekt mehr aus Managementsicht zu sehen und zu beschreiben. Es ist wichtig, dass man sich dieser Perspektive immer bewusst bleibt und nicht zu viele technische Beschreibungen macht. Schaut euch dazu auch den Artikel zum Projektantrag an.

Artikel - IT Business Manager Projektantrag
Artikel - Downloads für den Operative Professional IHK

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